目次
https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202207logistics-measures-for-2025/
2022年7月12日(火)、ロジスティクス・物流コンサルティングサービスを提供する船井総研ロジ株式会社(代表:菅重宏、以下「船井総研ロジ」)は、荷主企業(製造・卸・小売・通販)・物流子会社を対象にした物流セミナー「2025年のロジスティクス施策セミナー~2024問題を含めた放っておけない物流課題を総点検~」をオンラインで開催いたします。
■ 物流セミナー開催概要
タイトル | 2025年のロジスティクス施策セミナー ~2024問題を含めた放っておけない物流課題を総点検~ |
主催 | 船井総研ロジ株式会社 https://www.f-logi.com/ |
日時 | 2022年7月12日(火)14:00-16:00 |
会場 | オンライン(Zoom) |
対象 |
・荷主企業の物流部、経営企画部門 ・物流子会社 |
費用 | 9,900円/名(税込) |
申込み | https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202207logistics-measures-for-2025/ |
※ウェビナー機能を使用するため、お客様のカメラやマイクはOFFの状態でご参加いただけます。
2025年の国内物流環境はどうなるのか。
物流専門のコンサルティング会社である船井総研ロジの物流コンサルタントが荷主企業が直面する物流課題を予測し、荷主企業が対応を進めるべき優先施策について解説します。
【講座内容】
第1講座 2025年の物流業界予測
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー 田代 三紀子
第2講座 先手必勝の物流施策
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
第3講座 物流戦略実行の勘所
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
物流施策といっても拠点配置・輸配送・保管・倉庫作業・DX・管理強化など取り組むべきことは多岐にわたります。
これからの物流リスクに対してどのような対応策を講じなければならないのか?何を優先して取り組むことがこれからの物流に必要なのか?重要性から取り組むポイントを絞り込み、優先順位をつけることで、みなさまの活動も整理されます。
セミナーを受講して。課題に対して打つべき施策を決めて動き出しましょう!
◢◤くわしくはコチラ◢◤
https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202207logistics-measures-for-2025/
■ 会社情報
船井総研ロジについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。
物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
くわしくはコチラ
≫ https://www.f-logi.com/company/business/
会社概要
本社:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階(東京本社)
代表者:代表取締役 菅 重宏
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:0120-659-456
MAIL:[email protected]
WEB:https://www.f-logi.com/