ロジスティクス・物流コンサルティングサービスを提供する船井総研ロジ株式会社（以下「船井総研ロジ」）のコンサルタント講演情報です。株式会社TUMIX様が主催するセミナー「【迫る2024年問題！】コンプライアンスと業務削減を実現したDX事例の紹介」にて、船井総研ロジのコンサルタントが中小運送会社におけるDX最新事例を解説しました。
「2024年問題を目前に、そろそろ何か手を打ちたいと思っている」「コンプライアンスも徹底したいし、利益も確保したい」
そのような悩みを抱える中小運送企業の経営者に向けて開催いたしました。労務リスクを回避する賃金制度構築のポイントや、給与査定を目的化しない社員のモチベーションがアップする評価制度構築方法を、具体的にお伝えしました。
- 次回「2024年問題を乗り越える管理職育成のポイントセミナー」開催
今、多くの物流企業が2024年問題への対策に取り組んでいます。
労務管理強化に加え、荷主交渉、マーケティング、人材採用など、社長1人の力で解決することは難しい状況です。
そんな、2024年問題への対応に追われる物流会社の経営者様に向けて、避けては通れない管理者の育成・社内体制の強化をテーマに「管理職育成のポイントセミナー」を開催いたします。
【2024年問題を乗り越える管理職育成のポイントセミナー開催概要】
| 開催日時 | 2022年12月15日（木）10:00-10:45 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催場所 | オンラインセミナー :Web会議ツール（Zoom）使用 |
| 講座内容 | 物流会社の管理職に求められるスキルと育成方法とは？ ～貴社の管理職には何が足りないのか～ ・働き方改革時代に求められる物流会社の管理職の役割とスキル ・管理職の育成がうまくいかない物流会社の社長の共通点 ・管理者育成のための社内教育・研修カリキュラム事例 ・決めたことを管理職にやり切ってもらうための仕組み作り ー船井総研ロジ株式会社 三村 信明 氏 |
| 申込締切 | 2022年12月14日（水）17時 |
管理職育成のポイントセミナーについてくわしくみる ≫ https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202212training-of-managers/
- 船井総研ロジでは研修・講演のご依頼を承っています
船井総研ロジでは実践から生まれたノウハウを生かし、社外向けセミナー、社内勉強会、物流イベントや展示会など、お客様のニーズに合わせてオリジナルの物流研修を設計し、実施いたします。
荷主企業・物流企業問わず、研修・講演の開催は可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
詳しくはこちら ≫ https://www.f-logi.com/butsuryu/order-training-lecture/
- 会社情報
目次
船井総研ロジについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。
会社概要
本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：0120-659-456
ＭＡＩＬ：[email protected]
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com/