中堅~中小運送・物流企業向け「管理職育成」のポイントを解説|伸びている物流会社の社長はどのように管理者を育てているのか

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https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202207training-of-managers/

ロジスティクス・物流コンサルティングサービスを提供する船井総研ロジ株式会社(以下「船井総研ロジ」)は、 2022年7月13日(水)11:00-11:45、運送・物流企業における最新の管理職育成手法を解説する無料のオンラインセミナーを開催します。働き方改革時代に求められる管理職の役割とスキルについて、くわしく解説します。ぜひ、ご参加ください。

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■ 開催概要

タイトル 2024年問題を乗り越える管理職育成のポイントセミナー
主催 船井総研ロジ株式会社
https://www.f-logi.com/
日時 2022年7月13日(水)11:00-11:45
会場 オンライン(Zoom)
対象 運送・物流企業の経営者
費用 無料(事前登録制)
申込み https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202207training-of-managers/

 

■ 1つでも当てはまればセミナーにご参加ください

自社の管理職は・・・
・経営者や関係部署を巻き込んで仕事ができない
・人材難なのに「向いてないやつは辞めたほうがいい」と開き直る
・デジタル技術に全くついていけない。ついていく気もない
・会議の決定事項を部下に伝えず現場に展開できない
・部下に仕事を任せられずに自分だけで抱え込んでしまう
・人情に厚いが数字に弱い
・管理業務がイヤで、中々、現場から離れようとしない

■ 講座内容

「伸びている物流会社の社長はどのように管理者を育てているのか」
 講師:船井総研ロジ株式会社 物流コンサルティング部 
    HR・組織開発チーム チームリーダー 三村 信明

・働き方改革時代に求められる物流会社の管理職の役割とスキル
・管理職の育成・採用がうまくいかない物流会社の社長の共通点
・管理者育成のための社内教育・研修体制事例大公開
・社長の仕事と幹部・管理職の役割

■ 会社情報

 

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船井総研ロジについて

物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。

会社概要

  本社:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階(東京本社)
 代表者:代表取締役 菅 重宏
  設立:2000年5月10日
 資本金:9,800万円
 TEL:0120-659-456
MAIL:[email protected]
 WEB:https://www.f-logi.com/
 

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